高效的团队执行力，对于企业的发展至关重要。为提高管理干部团队的执行力和工作效率，6月5日上午，人力资源部（党委组织部）在办公楼五楼会议室举办第四期管理人员提升培训。山东大学王军教授应邀讲学，作《执行力提升的三招六式》专题授课。公司中高层管理干部和骨干代表参会。

在授课中，王军教授从管理学的角度出发，围绕“执行力提升”这一主题，从执行力提升的逻辑起点、执行力提升的“三招”、执行力提升的“六式”这三个方面，深入浅出地分析了管理与执行力对提升自身竞争力的重要意义。培训内容从企业实际出发，引导广大干部职工树立坚定的执行理念，把精力放在真抓实干上，敢于直面现实矛盾和问题。王教授指出，行为比态度更为重要，只有拿出“干不好活就睡不好觉，干不成活就吃不下饭”的精神，才能在工作中有所作为。在培训中，王教授将理论与实践高度融合，用风趣幽默的语言，讲述了许多生动典型的事例，分析了许多耳熟能详的社会现象，同时多次与参培人员进行互动交流。

本次管理人员提升培训，既丰富了大家的知识储备，又拓宽了大家的思路视野，参训人员纷纷表示，王教授的授课对加强团队管理，提高团队执行力有很好的指导作用。未来将结合自身岗位，以更严的要求和更高的标准，把提高团队执行力的“三招六式”运用到工作中，多思考、多谋划、多实践，全力以赴运用好新思路、新举措，用实际行动提升干部的高效执行力。

通过培训，进一步深化了企业干事创业的用人导向，鼓励干部职工以“干部执行力提升”为目标，围绕“学好精气神，干出新作为”，聚焦如何补短板、强弱项，如何提高干部业务素养，坚持在“学、选、用”上持续发力，对人员分类施策管理，着力锻造一支实干担当的高素质青年干部队伍，奋力推动德州实华各项事业出新出彩。