高效的团队执行力,对于企业的发展至关重要。为提高管理干部团队的执行力和工作效率,6月5日上午,人力资源部(党委组织部)在办公楼五楼会议室举办第四期管理人员提升培训。山东大学王军教授应邀讲学,作《执行力提升的三招六式》专题授课。公司中高层管理干部和骨干代表参会。
![](/Portals/173/BatchImagesThumb/2024/0710/638562194228751715.jpg)
在授课中,王军教授从管理学的角度出发,围绕“执行力提升”这一主题,从执行力提升的逻辑起点、执行力提升的“三招”、执行力提升的“六式”这三个方面,深入浅出地分析了管理与执行力对提升自身竞争力的重要意义。培训内容从企业实际出发,引导广大干部职工树立坚定的执行理念,把精力放在真抓实干上,敢于直面现实矛盾和问题。王教授指出,行为比态度更为重要,只有拿出“干不好活就睡不好觉,干不成活就吃不下饭”的精神,才能在工作中有所作为。在培训中,王教授将理论与实践高度融合,用风趣幽默的语言,讲述了许多生动典型的事例,分析了许多耳熟能详的社会现象,同时多次与参培人员进行互动交流。
本次管理人员提升培训,既丰富了大家的知识储备,又拓宽了大家的思路视野,参训人员纷纷表示,王教授的授课对加强团队管理,提高团队执行力有很好的指导作用。未来将结合自身岗位,以更严的要求和更高的标准,把提高团队执行力的“三招六式”运用到工作中,多思考、多谋划、多实践,全力以赴运用好新思路、新举措,用实际行动提升干部的高效执行力。
通过培训,进一步深化了企业干事创业的用人导向,鼓励干部职工以“干部执行力提升”为目标,围绕“学好精气神,干出新作为”,聚焦如何补短板、强弱项,如何提高干部业务素养,坚持在“学、选、用”上持续发力,对人员分类施策管理,着力锻造一支实干担当的高素质青年干部队伍,奋力推动德州实华各项事业出新出彩。